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[온보딩 계층교육] 신임팀장 치얼업, 인정받는 리더의 시작 - 업무편
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![[온보딩 계층교육] 신임팀장 치얼업, 인정받는 리더의 시작 - 업무편 썸네일](/upload/images/subject_thumbnail_202407120123450021.png)
- 신청기간상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
- 학습시간42분
- 학습인원100+ 명
팀장이 되기 싫은 초개인 시대, Push 보다는 Pull이 필요한 리더를 위한 신임팀장 치얼업!
‘처음 팀장'이 ‘진짜 팀장’이 되기 위한 필수 리더십 6휠과 팀장이 꼭 알아야 할 필수 스킬을 제공합니다.
강좌 목표
- R&R을 명확하게 하는 프레임워크의 개념 및 활용 방법에 대해 알고, 난감한 업무를 부여해야 할 때 활용할 수 있는 5A대화법에 대해 이해할 수 있다.
- 초기 작은 성공의 중요성 및 영향력에 대해 알고, 작은 성공 프로젝트 선정 방법에 대해 이해할 수 있다.
- 팀 회고의 개념과 중요성에 대해 알고, 팀 회고 시 환경조성의 중요성과 구체적 방법에 대해 이해할 수 있다.
수료기준
| 구분 | 진도 | 시험 | 총점 |
|---|---|---|---|
| 배점비율 | 100% | 0% | 100% |
| 수료기준 | 80점 | 0점 | 0점 |
학습목차
- [업무R&R 명확하게 하기] 명확하지 않은 R&R이 갈등을 일으킵니다.
- [초기 작은 성공 만들기] 처음 100일, 신뢰와 생존이 달렸습니다.
- [회고하기] 회고하는 팀의 성장속도는 다릅니다.
학습후기
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