[온보딩 계층교육] 신임팀장 치얼업, 인정받는 리더의 시작 - 관리편 썸네일
  • 신청기간상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
  • 학습시간51분
  • 학습인원100+ 명

​팀장이 되기 싫은 초개인 시대, Push 보다는 Pull이 필요한 리더를 위한 신임팀장 치얼업!

‘처음 팀장'이 ‘진짜 팀장’이 되기 위한 필수 리더십 6휠과 팀장이 꼭 알아야 할 필수 스킬을 제공합니다.

강좌 목표
  1. 근로기준법을 이해하고, 근로기준법상 기준으로 팀원관리 방법에 대해 알 수 있다.
  2. 목표에 대해 알고 목표 설정 방법을 파악할 수 있다.
  3. 성과평가의 오해와 오류에 대해 알고 성과평가 준비 및 마무리 과정을 이해할 수 있다.
교육 대상
공통
강사 소개
플랜비그룹 조한겸, 최익성
수료기준
구분 진도 시험 총점
배점비율 100% 0% 100%
수료기준 80점 0점 0점
학습목차
  1. [근로기준법]팀장님 법대로 하시죠.
  2. [목표설정]팀의 목표를 세우고 관리하는 법
  3. [인사평가]첫 인사평가를 위해 준비해야 하는 것들
학습후기
  • 방*열 평가는 이렇게 하면 아주 합리적일 것 같은데. 실제로 이렇게 하나요? 2024.08.10
  • 방*열 예전 인사 평가가 아주 불합리하게 진행된 경우가 많아서 사회적 병폐였는데. 지금은 많이 나아졌나요? 2024.08.31
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