[핵심역량 계층교육] 중간관리자 레벨업, 넓고 깊은 입체적 리더십 장착 - 역량강화 비법 썸네일
  • 신청기간상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
  • 학습시간42분
  • 학습인원100+ 명

차장·부장급 중간관리자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!

링커의 역할을 담당하는 중간 관리자에게 필요한 전략과 상사와 팀원 간 협업을 위해 필요한 실무 스킬을 제공합니다.

강좌 목표
  1. 중간에서 갖춰야 할 퍼스널 파워 3가지에 대해 알 수 있다.
  2. 중간관리자에게 필요한 역량에 대해 이해하고 리더와 팔로워에게 인정받는 방법을 알 수 있다.
  3. 사업 기획 및 효과적인 전략 실행 방법에 대해 알 수 있다.
교육 대상
공통
강사 소개
플랜비그룹 최익성, 김원상
수료기준
구분 진도 시험 총점
배점비율 100% 0% 100%
수료기준 80점 0점 0점
학습목차
  1. 조직의 중간, N년차 낀 리더의 고민은?
  2. 리더와 팔로워 사이, 인정받는 리더로 레벨업!
  3. 사업의 핵심을 파악하고, 전략을 실행하려면?
학습후기
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  • 방*열 사실은 목표사업이 어느 정도인지 모르고 지내는 회사원이 많지 않을까요? 2024.08.31
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