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전략/기획
[핵심역량 계층교육] 중간관리자 레벨업, 넓고 깊은 입체적 리더십 장착 - 대내외 소통하기
3
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신청기간
상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
학습시간
39분
학습인원
100+ 명
수강신청
차장·부장급 중간관리자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!
링커의 역할을 담당하는 중간 관리자에게 필요한 전략과 상사와 팀원 간 협업을 위해 필요한 실무 스킬을 제공합니다.
강좌 목표
성공적인 대내외 관계 방법에 대해 이해하고 부서 간 업무 조율 방법을 알고 적용할 수 있다.
상사의 Needs와 상사의 스타일을 파악하는 방법에 대해 알고, 상사와의 갈등 원인을 확인하여 상사와의 갈등을 효과적으로 해결할 수 있다.
상사의 지시를 잘 이해하는 방법과 결정권자의 결정을 이끌어내는 팁에 대해 알고 효과적인 보고를 위한 TPO를 파악하여 효과적으로 보고할 수 있다.
교육 대상
공통
강사 소개
플랜비그룹 최익성, 김원상
수료기준
구분
진도
시험
총점
배점비율
100%
0%
100%
수료기준
80점
0점
0점
학습목차
네트워크를 형성하고, 부서 간 업무를 조율하려면?
상사의 스타일을 이해하고 갈등을 해결하려면?
상사의 의사 결정을 위한 보고를 하려면?
학습후기
방*열
참 옳은 말이네요. 공감합니다.
2024.08.11
방*열
중간 관리자의 역활이 정말 중요하네요
2024.09.01
1
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