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[핵심역량 계층교육] 중간관리자 레벨업, 넓고 깊은 입체적 리더십 장착 - 팀 조직 관리
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신청기간
상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
학습시간
26분
학습인원
100+ 명
수강신청
차장·부장급 중간관리자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!
링커의 역할을 담당하는 중간 관리자에게 필요한 전략과 상사와 팀원 간 협업을 위해 필요한 실무 스킬을 제공합니다.
강좌 목표
피드백과 피드포워드의 차이와 권한 위임과 권한 부여의 차이를 이해하고 업무 몰입을 이끌어 내는 방법에 대해 알 수 있다.
조직문화 관리 방법 및 팀워크 강화와 팀정서 관리 방법에 대해 알 수 있다.
교육 대상
공통
강사 소개
플랜비그룹 최익성, 김원상
수료기준
구분
진도
시험
총점
배점비율
100%
0%
100%
수료기준
80점
0점
0점
학습목차
동기부여를 위한 팀원 피드백과 권한 위임을 하려면?
조직문화를 만들고 팀 정서를 관리하려면?
학습후기
신*은
듣고 많이 느끼고 배웠어요
2024.09.01
방*열
중간관리자의 능력을 새삼 느끼게 되네요. 잘 배웠습니다.
2024.09.04
1
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