[핵심역량 계층교육] 중간관리자 레벨업, 넓고 깊은 입체적 리더십 장착 - 팀 조직 관리 썸네일
  • 신청기간상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
  • 학습시간26분
  • 학습인원100+ 명

차장·부장급 중간관리자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!

링커의 역할을 담당하는 중간 관리자에게 필요한 전략과 상사와 팀원 간 협업을 위해 필요한 실무 스킬을 제공합니다.

강좌 목표
  1. 피드백과 피드포워드의 차이와 권한 위임과 권한 부여의 차이를 이해하고 업무 몰입을 이끌어 내는 방법에 대해 알 수 있다.
  2. 조직문화 관리 방법 및 팀워크 강화와 팀정서 관리 방법에 대해 알 수 있다.
교육 대상
공통
강사 소개
플랜비그룹 최익성, 김원상
수료기준
구분 진도 시험 총점
배점비율 100% 0% 100%
수료기준 80점 0점 0점
학습목차
  1. 동기부여를 위한 팀원 피드백과 권한 위임을 하려면?
  2. 조직문화를 만들고 팀 정서를 관리하려면?
학습후기
  • 신*은 듣고 많이 느끼고 배웠어요 2024.09.01
  • 방*열 중간관리자의 능력을 새삼 느끼게 되네요. 잘 배웠습니다. 2024.09.04
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