[핵심역량 계층교육] 중간관리자 레벨업, 넓고 깊은 입체적 리더십 장착 - 대내외 소통하기 썸네일
  • 신청기간상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
  • 학습시간39분
  • 학습인원100+ 명

차장·부장급 중간관리자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!

링커의 역할을 담당하는 중간 관리자에게 필요한 전략과 상사와 팀원 간 협업을 위해 필요한 실무 스킬을 제공합니다.

강좌 목표
  1. 성공적인 대내외 관계 방법에 대해 이해하고 부서 간 업무 조율 방법을 알고 적용할 수 있다.
  2. 상사의 Needs와 상사의 스타일을 파악하는 방법에 대해 알고, 상사와의 갈등 원인을 확인하여 상사와의 갈등을 효과적으로 해결할 수 있다.
  3. 상사의 지시를 잘 이해하는 방법과 결정권자의 결정을 이끌어내는 팁에 대해 알고 효과적인 보고를 위한 TPO를 파악하여 효과적으로 보고할 수 있다.
교육 대상
공통
강사 소개
플랜비그룹 최익성, 김원상
수료기준
구분 진도 시험 총점
배점비율 100% 0% 100%
수료기준 80점 0점 0점
학습목차
  1. 네트워크를 형성하고, 부서 간 업무를 조율하려면?
  2. 상사의 스타일을 이해하고 갈등을 해결하려면?
  3. 상사의 의사 결정을 위한 보고를 하려면?
학습후기
  • 방*열 참 옳은 말이네요. 공감합니다. 2024.08.11
  • 방*열 중간 관리자의 역활이 정말 중요하네요 2024.09.01
연관과정