본 과정은 패키지 수료증 과정으로 본 과정 외 4개의 과정을 수료해야 수료증을 발급 받을 수 있습니다. 하단 패키지 과정 정보를 확인해 주시기 바랍니다.

패키지과정이란? 패키지 과정이란,
학습 효과를 높이기 위해 연계 과정들을 순서대로 묶어 학습하는 과정입니다.
패키지 과정에 대한 수료증은 발급 받기 위해서는 묶음 과정을 모두 수료해야만 합니다.
인사·노무 관리를 위한 사례 분석 썸네일
  • 신청기간상시 (신청 후 30일 까지 수료 가능)
  • 학습시간21분
  • 학습인원80+ 명

이 강좌는 여행업 조직 내 효율적인 인사관리를 위해 반드시 이해해야 할 평가제도와 승진·보상 체계를 다룹니다.

공정하고 객관적인 평가 운영 기준, 평가자 교육의 중요성, 평가 결과의 활용 방안뿐 아니라 성과 기반의 보상과 경력경로 설계까지 포함하여, 조직의 동기부여 및 성과 향상을 유도할 수 있는 인사제도 운영 전략을 제시합니다. 

실무 중심의 예시를 통해 평가 및 보상제도를 보다 현실적으로 이해하고 적용할 수 있도록 구성되어 있습니다.

강좌 목표
  1. 평가제도의 목적과 평가 운영 기준을 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
  2. 평가결과를 활용한 보상 및 승진 제도의 연계 방법을 설명할 수 있다.
  3. 공정한 평가를 위한 평가자 교육 및 피드백 운영 전략을 수립할 수 있다.
교육 대상
여행사 경영자 및 대표, HR 담당자, 중간 관리자
강사 소개
박철홍 (노무법인 청록/대표 공인노무사)
수료기준
구분 진도 시험 총점
배점비율 100% 0% 100%
수료기준 80점 0점 80점
학습목차
  1. 인사·노무 관리를 위한 사례 분석
학습후기
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